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Exploration individuelle & Expansion

  • Explorer vos spécificités et potentialités de développement pour mieux les appréhender, les développer et les valoriser ...

     

Complémentarités & Convergence

  • Comprendre les objectifs, mode de fonctionnement, caractéristiques clés et profils de personnalité d'une équipe pour réfléchir les spécificités, complémentarités ...

 

Interactions & Langages

  • Comprendre l'impact du profil de personnalité sur nos façons de communiquer pour exploiter chaque spécificité et développer les interactivités les mieux adaptées ...

 

Médiation & Cohésion

  • Dénouer les conflits interpersonnels et révéler la performance individuelle et collective d’une équipe, d’un groupe ou de deux personnes ...

 

Orientation & Reconversion

  • Définir les filières métiers ou évolution de carrière appropriées à votre profil de personnalité, vos inclinations et vos expériences, et préparer votre orientation ou reconversion.

 

Organisation & Capitalisation

  • Comprendre les objectifs, mode de fonctionnement, caractéristiques clés et profils de personnalité de tout ou partie d’une organisation pour repérer et exploiter les talents ...

Médiation et Cohésion

 

Dénouer les conflits interpersonnels et révéler la performance individuelle et collective d’une équipe, d’un groupe ou de deux personnes par la compréhension et l'appropriation mutuelle des spécificités et valeur ajoutée de chacun.

Réunions de travail pour déterminer et planifier 2 à 3 cas pratiques à mettre en oeuvre

Sessions de réflexion sur les spécificités, complémentarités et approches à déployer par cas pratique

Notre approche

Chaque médiation étant spécifique, une approche détaillée est à étudier fonction de la problématique à traiter

Étape 1
Étape 2

Compréhension des rôles et responsabilités, des besoins, objectifs et modes de fonctionnements de chacun, et des difficultés rencontrées

Exploration* individuelle du profil de personnalité** ou des forces et faiblesses de chaque personne impliquée - entretien de 2 à 3 heures

Mise en oeuvre, puis réunion* de partage des points positifs et négatifs pour réalignement des points d'achoppement

Pour quels  résultats

Concilier
Dynamiser
Accroître
Transformer
  • Accorder les parties opposées au travers de la formulation et  l'exploitation de leurs différences et talents respectifs et de la prise en considération de leur utilité mutuelle

  • Révéler la créativité et la performance individuelle et collective des parties prenantes pour enclencher une dunamique positive fondée sur leurs spécificités et complémentarités

  • Optimiser l'efficacité et le retour sur investissement du groupe ou de l'équipe dans lequel chacune des parties en présence intervient par l'appropriation des différences de l'Autre et de ses bénéfices

     

  • Modifier les comportements et modes de fonctionnement et initier un cercle vertueux au travers de la reconnaissance des place, valeurs et avantages de chacun

Pour nous contacter

** L'exploration des profils de personnalité d'une équipe ne peut en aucune manière être réalisée sans l'autorisation et la volonté clairement et librement exprimée de chacun de ses membres après présentation des méthodologies utilisées et règles de confidentialité appliqués

* Outils utilisés :

 

  • Indicateurs et entretiens Typologiques de Myers-Briggs (MBTI) et Cailloux-Cauvin Osiris Conseil (CCTI)
     

  • SWOT : outil de stratégie permettant de déterminer au travers de l'analyse des forces et faiblesses d'une personne et des menaces et opportunités des marchés, les options de développement envisageables
     

  • DESC : schéma de communication utilisé pour résoudre une situation délicate et développer l'assertivité.

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