Les façons de travailler, d’analyser, de s’organiser, de communiquer, de gérer, etc. diffèrent selon les individus et leurs spécificités.
Et, fonction des objectifs, certaines spécificités, modes de fonctionnement et complémentarités seront plus adaptés que d’autres à la problématique à traiter ou au projet à mener.
A la croisée des talents, le modèle gagnant.
Principales méthodologies
 Méthodologie globale |
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 Entretien individuel |
 Réunion de travail |
 Brainstorming |
 Jeux Analogiques |
Fondements & outils
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Théorie des types psychologiques, dite Typologie Jungienne, proposée en 1920 par le psychiatre suisse Carl Gustav Jung pour caractériser le mode de fonctionnement psychologique d'un sujet. Elle aboutit à distinguer 16 types psychologiques
Outils utilisés :
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Entretiens & indicateurs typologiques de Myers-Briggs (MBTI) et Cailloux-Cauvin (CCTI)
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SWOT : outil de stratégie permettant de déterminer au travers de l'analyse des forces et faiblesses d'une personne et des menaces et opportunités des marchés, les options de développement envisageables
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DESC : schéma de communication utilisé pour résoudre une situation délicate et développer l'assertivité.