Se connaître
Comprendre ses spécificités et valeur ajoutée pour mieux les exploiter, les développer, les valoriser et les conjuguer tout au long de son évolution, dans le cadre scolaire, comme dans la sphère professionnelle.
Innover
Comprendre ses spécificités et manière d'innover pour générer des idées et mener des projets.
Accroître et accélérer la capacité d'innovation en déployant la bonne combinaison de talents à chaque étape du processus, de l'anticipation et la génération d'idée à la gestion de projet et la priorisation des programmes.
Mener
Comprendre ses spécificités, ses modes de gestion et d'innovation pour se concentrer sur les activités les mieux appropriées à ses singularités
Appréhender les profils de personnalité des forces en présence pour étudier les complémentarités à valeur ajoutée fonction des actions à déployer et des objectifs à atteindre
S'orienter
Réfléchir une orientation filière, métier ou fonction adaptée tant à ses capacités, spécificités et expériences qu'aux besoins des organisations.
Exploiter les particularités et potentialités des forces en présence pour anticiper les mouvements sur son échiquier et définir les orientions potentielles.
Développer
Développer ses spécificités pour se concentrer sur les orientations et activités les mieux appropriées à ses singularités
Exploiter les particularités et potentialités des forces en présence pour accroître l'efficacité et la créativité des individus, des équipes et de l'organisation
Animer & Inspirer
«A l'avenir, les leaders seront ceux qui savent donner les moyens aux autres»
Bill Gates
Insuffler une énergie nouvelle au sein de son organisation par l'exploitation des talents et spécificités de chacun pour accroître la performance, développer les créativités et saisir les opportunités
Conjuguer & Organiser
Développer la créativité et la performance d'une équipe, d'un groupe ou d'un processus clé en déployant les talents sur leurs zones de forces pour atteindre les objectifs collectifs.
Comprendre les spécificités, tempéraments, modes de gestion, d'innovation, ... des forces vives pour développer l'organisation la plus appropriée à la stratégie, aux objectifs et aux capacités des diiférentes parties prenantes
Optimiser & Transformer
Comprendre les spécificités et valeur ajoutée des forces en présence pour déployer les talents fonction de leurs capacités et singularités et gagner en efficacité.
Se différencier & Valoriser
Identifier et exploiter les points forts et spécificités d'un individu, d'une équipe ou d'une organisation pour mieux se positionner, se présenter et se valoriser.
Résoudre
Considérer les différents profils de personnalité pour trouver et argumenter les solutions appropriées aux besoins
Concilier
Considérer les spécificités de chaque partie prenante pour faire intégrer à chacun les différences de l'Autre et engager la médiation la plus appropriée à la problématique à traiter
Communiquer
«La communication consiste à comprendre celui qui écoute»
Jean Abraham
Considérer les spécificités de l'Autre pour mieux écouter et communiquer les informations clés et accroître sa capacité à fédérer les équipes et convaincre des interlocuteurs divers
Projeter
Considérer l'orientation définie fonction de ses capacités et spécificités pour étudier les étapes clés, les points de vigilance inhérents aux forces et faiblesses et établir un plan d'action
Attirer
Analyser, au delà du poste à pourvoir et des expériences attendues, les capacités et spécificités utiles à soutenir les particularités et valeur ajoutée des forces en présence pour recruter le profil le mieux adapté à servir les objectifs fixés
Anticiper & piloter
Considérer les spécificités du manager et de ses collaborateurs pour appréhender l'environnement, décrypter l’actualité, développer les mesures de performance adaptées à anticiper et piloter, et agir en conséquence pour se positionner
